¡Estamos muy contentos de haber llegado hasta aquí! Llegar a este punto no fue fácil. En estos tiempos bastante turbulentos, tuvimos que atravesar muchas barreras, pero al final, valió la pena. Durante este evento de un día, los consejeros de Rumania, Hungría y Eslovenia compartieron sus experiencias y las mejores prácticas recopiladas durante el período de implementación de tres años.

Posteriormente, nuestro socio experto Fønix AS compartió su opinión sobre el proyecto y sus logros. El socio tecnológico Tesla Technologies de España habló sobre la aplicación desarrollada por ellos, y el socio Interregio Forum Association de Hungría presentó los principales hallazgos de las evaluaciones de IPS.

Después de una breve pausa para el café, el conferenciante invitado Voranc Kutnik presentó qué mentalidad se necesita hoy en día para tener éxito en lo que está haciendo.

Por último, el socio experto Fønix AS otorgó certificados IPS a todos los formadores que participaron en el proyecto IPS4NEETs.

Felicidades a todos los formadores y un agradecimiento especial a todos los invitados que asistieron a la conferencia en persona.

Con la lenta vuelta a la normalidad que estamos viviendo, comenzamos a enfrentar las consecuencias de la pandemia de COVID-19. La siguiente crisis no elige a sus víctimas y podría causar daños a largo plazo a los grupos más vulnerables, si no se trata adecuadamente. La población NEET es sin duda uno de los grupos de población más vulnerables que se ven afectados por la pandemia COVID-19. Los neets son los más afectados. El aumento del estrés mental y la ansiedad por la pérdida del trabajo son solo algunas de las muchas consecuencias que surgen entre los neets hoy en día debido a la crisis actual. Los países de IPS4NEET, Eslovenia, Rumania, Hungría, España y Noruega, comparten problemas muy similares o prácticamente iguales con respecto a la pérdida de puestos de trabajo. El porcentaje de puestos de trabajo perdidos en marzo y abril se duplicó o incluso triplicó en comparación con los meses anteriores. El modelo IPS se necesita ahora incluso más que antes. Con la metodología IPS y los formadores completamente capacitados, nos mantenemos positivos y miramos hacia el futuro para ayudar a tantos ninis que busquen nuestra ayuda.
Resumen de la situación por países involucrados en IPS4NEETs

En Eslovenia, en el último mes se registraron 7.848 desempleados en el registro de desempleo, un 51,7 por ciento más que en febrero y un 56,2 por ciento más que en marzo del año pasado. En Rumanía, según las últimas proyecciones, el número total de puestos de trabajo perdidos podría ascender a 1 millón. En Hungría, la tasa de desempleo global podría rondar el 7-10%, en comparación con la media de años anteriores: 3,5%. La situación es similar en España donde la tasa de paro asciende al 15,6% de toda la población activa, la tasa de paro estimada en la situación anterior al COVID-19 era del 13,7%. Según las últimas estadísticas disponibles, en Noruega, en algunos sectores, la tasa de desempleo se multiplicó por diez, mientras que el porcentaje general de la población desempleada es del 8,8%.

Desde Galicia, nuestra representación viene dada por la empresa santiaguesa Tesla
Technologies, dedicada a la consultoría y desarrollo tecnológico desde hace casi una
década, la cual fue la elegida para el reto de transformar la metodología y diseñar las
herramientas tecnológicas que hagan posible cumplir el objetivo de implantación del
proyecto.
La Tesla gallega desde su sede principal en Santiago de Compostela (cuenta con oficinas
en España, Inglaterra y ahora se encuentra en un momento de expansión internacional,
para ello están ultimando los detalles de la apertura de dos nuevas sedes en Rumania y
Buenos Aires) cuenta con experiencia previa en diferentes proyectos de desarrollo
educativo e integración social, tanto en España, Inglaterra como en latinoamérica.
Para ello no duda en hacer uso de las tecnologías más vanguardistas como puede ser la
inclusión de recursos desarrollados en Realidad Aumentada, Realidad Virtual, Machine
Learning, etc.. para diferentes sectores, como educación o industria 4.0.
El desarrollo de este proyecto es posible gracias a los fondos de inversión de Islandia,
Liechtenstein y Noruega dedicados a la mejora de la empleabilidad e integración social.
Trabajar juntos para informar sobre los avances en la lucha contra el desempleo
juvenil
Cerca de 200 instituciones de 26 países europeos que ejecutan proyectos financiados
por Islandia, Liechtenstein y Noruega se unen para compartir los resultados de sus
iniciativas destinadas a combatir el desempleo juvenil en Europa.
Lanzada el 30 de julio, la revista Youth Employment Magazine
(https://youthemploymentmag.net/) funcionará como un recurso de contenido para
todos los proyectos ejecutados en el marco del Fondo de Subvenciones para el Empleo
de los Jóvenes de la AEMA y Noruega. Su equipo editorial está formado por expertos en
la ejecución de los proyectos, que elaboran regularmente materiales sobre el progreso y
los resultados de cada proyecto. Nuestro consorcio también forma parte de este equipo
internacional. Compartimos experiencias sobre nuestro proyecto IPS4NEETs (Individual
Placement and Support for NEETs through Education Youth Technology Platform), que
aborda los desafíos de la sociedad moderna, incluyendo el alto nivel de desempleo
juvenil. Al mismo tiempo, queremos transmitir a nuestro entorno nacional las buenas
prácticas de asesoramiento ya existentes para los jóvenes de Noruega. El proyecto se
desarrollará a partir de septiembre de 2018.
La cuestión candente para Europa
Según datos recientes de la base de datos de Eurostat, aproximadamente 15 millones de
jóvenes de entre 20 y 34 años no tenían ni empleo ni educación ni formación (NEET) en la
UE-28 en 2018. En Italia y Grecia, con la mayor tasa de desempleo juvenil, más de una
cuarta parte de los jóvenes estaban fuera del mercado laboral. Para promover el empleo
juvenil sostenible y de calidad en Europa, Islandia, Liechtenstein y Noruega pusieron en
marcha en 2017 el Fondo de subvenciones del EEE y Noruega para el empleo juvenil, que
asciende a 60 millones de euros.

Los 26 proyectos a gran escala seleccionados para recibir financiación, incluido el
nuestro, IPS4NEETs, están llevando a cabo iniciativas destinadas a ayudar a unos 25.000
jóvenes a encontrar un empleo o a crear otros nuevos.
“Los jóvenes vulnerables suelen quedar fuera de los sistemas formales de educación y
formación, así como del mercado laboral ordinario, y existe una gran necesidad de
soluciones innovadoras, de transferencia de buenas prácticas y de estudios de impacto
sobre las acciones que funcionen y las que no. Los 26 proyectos que se desarrollarán,
pondrán a prueba o adoptarán casi 100 nuevos enfoques, métodos y prácticas, subrayando
el carácter innovador del Fondo para el Empleo de los Jóvenes”, citando a la Sra. Grethe
Haugøy, Oficial Superior de Sector para los Fondos Regionales y el Fondo Mundial para el
Diálogo Social y el Trabajo Decente en la Oficina del Mecanismo Financiero, la Secretaría
de la AEMA y las subvenciones de Noruega.
Una plataforma más allá de las fronteras
En comparación con otras iniciativas de las subvenciones del EEE y Noruega, el valor
añadido del Fondo para el Empleo de los Jóvenes es su enfoque transnacional. Esto está
en consonancia con la Estrategia Europa 2020 y la política de cohesión de la UE, que
tiene en cuenta el papel crucial que desempeñan las regiones y la cooperación
transfronteriza para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador. Aunque el
alcance del Fondo es enorme (los consorcios de proyectos reúnen a 195 entidades de
diversos sectores que abarcan sus actividades en 26 países), la difusión de los resultados
a nivel de los países en los que se ejecutan proyectos y el flujo de información más allá
de las fronteras se enfrenta a retos importantes. Esta es la razón principal por la que se
crea una plataforma de comunicación común en forma de revista en línea. No es
casualidad que el lanzamiento oficial de la revista “Youth Employment Magazine” tenga
lugar en el Día Internacional de la Amistad de las Naciones Unidas, ya que los consorcios
que ejecutan proyectos se mantienen en relaciones armonizadas y constantes entre sí,
compartiendo buenas prácticas e intercambiando experiencias.
Actividades locales, información global
La revista de nueva creación agregará el contenido preparado por todos los proyectos:
no sólo noticias sobre los logros actuales e información sobre su progreso, sino también
artículos sustantivos más largos y varios multimedia. Además, el calendario, que se
actualiza constantemente, permitirá al público seguir todos los actos organizados por los
proyectos en toda Europa y en los Estados donantes.
“La revista en línea servirá de plataforma para inspirar, conectar y concienciar a los
jóvenes de Europa y se convertirá en un centro en línea para todas las entidades que
participan en el Fondo”, dijo Raquel Torres Prol, responsable de comunicación del Fondo
para el Empleo de los Jóvenes de la Oficina del Mecanismo Financiero, la Secretaría de la
AEMA y Norway Grants.
Puede acceder a la revista en línea en: https://youthemploymentmag.net

“Es para saber cuándo y cómo vas a responder a todas las acusaciones que vienen en el ‘caso Bácenas’. ¿En el parlamento, ante un juez o en un discurso como el pasado febrero? Muchas gracias”

A Mariano le quedo pokerface, y al final acudió a su rescate el presidente Rumano..

• En el año 2050 se espera que hayan unos 24 millones más de niños desnutridos como resultado del cambio climático. Casi la mitad de este incremento (unos 10 millones de niños) estarán en el África subsahariana
• Se espera que el cambio climático agregue otro 10-20 por ciento al número total de personas con hambre para el año 2050.
• Entre 1980 y 2006 el número de desastres relacionados con el clima se cuadruplicó.
• En 2010, los sucesos y desastres extremos relacionados con el clima afectaron a unas 300 millones de personas, especialmente en países con poca capacidad para enfrentarlos
• Para el año 2030, el cambio climático podría aumentar los precios de los alimentos entre 50 a 90 por ciento más de lo que de otro modo se esperaría que aumentara, de acuerdo con un reciente informe de Oxfam.

Estos datos solo son algunos, y a mi personalmente me ponen los pelos de punta, ¿cuando será el momento en que hagamos algo?, y no podemos alegar que es algo nuevo.
En realidad la primera alusión sobre el cambio climático fué en 1770, y vino de la mano del presindente de EEUU thomas Jefferson, que en su obra “Notes of the State of Virginia”, afirmaba que “Es evidente que el clima está cambiando de forma alarmante”.

Deberíamos todos hacer un poco de espíritu de autocrítica y dejar de alegar que no podemos hacer nada, siempre se puede!

Más info en http://www.who.int/

Juego del Año

• Batman: Arkham City (Rocksteady Studios)
• The Elder Scrolls V: Skyrim (Bethesda Game Studios)
• Portal 2 (Valve)
• Deus Ex: Human Revolution (Eidos Montreal)
• Dark Souls (FromSoftware)

Mejor Diseño

• The Elder Scrolls V: Skyrim (Bethesda Game Studios)
• The Legend of Zelda: Skyward Sword (Nintendo)
• Portal 2 (Valve)
• Batman: Arkham City (Rocksteady Studios)
• Dark Souls (FromSoftware)

Mejor tecnología

• Battlefield 3 (DICE)
• L.A. Noire (Team Bondi)
• Crysis 2 (Crytek Frankfurt/UK)
• The Elder Scrolls V: Skyrim (Bethesda Game Studios)
• Uncharted 3: Drake’s Deception (Naughty Dog)

Mejor juego portátil/móviles

• Tiny Tower (NimbleBit)
• Super Mario 3D Land (Nintendo)
• Jetpack Joyride (Halfbrick)
• Infinity Blade II (Chair Entertainment)
• Superbrothers: Sword & Sworcery EP (Capy Games/Superbrothers)

Mejor Audio

• Bastion (Supergiant Games)
• LittleBigPlanet 2 (Media Molecule)
• The Elder Scrolls V: Skyrim (Bethesda Game Studios)
• Dead Space 2 (Visceral Games)
• Portal 2 (Valve)

Mejor Juego Descargable

• Stacking (Double Fine)
• From Dust (Ubisoft Montpellier)
• Bastion (Supergiant Games)
• Outland (Housemarque)
• Frozen Synapse (Mode 7)

Mejores Artes Visuales

• Uncharted 3: Drake’s Deception (Naughty Dog)
• Rayman Origins (Ubisoft Montpellier)
• The Elder Scrolls V: Skyrim (Bethesda Game Studios)
• El Shaddai: Ascension of the Metatron (Ignition Japan)
• Battlefield 3 (DICE)

Mejor Narrativa

• Portal 2 (Valve)
• The Witcher 2 (CD Projekt RED)
• Bastion (Supergiant Games)
• Uncharted 3: Drake’s Deception (Naughty Dog)
• Saints Row: The Third (Volition)

Mejor Debut

• Supergiant Games (Bastion)
• Team Bondi (L.A. Noire)
• Re-Logic (Terraria)
• BioWare Austin (Star Wars: The Old Republic)
• Eidos Montreal (Deus Ex: Human Revolution)

Innovación

• Skylanders: Spyro’s Adventure (Toys For Bob)
• Portal 2 (Valve)
• Bastion (Supergiant Games)
• Johann Sebastian Joust (Die Gute Fabrik)
• L.A. Noire (Team Bondi)

• “Quiero decir, algunos dicen, ‘Oh, Dios, si Jobs fuera atropellado por un autobús, Apple estaría en problemas. Y, sabes qué, creo que no sería una fiesta, pero hay gente realmente capaz en Apple”
• “¿Quieres perder el resto de tu vida vendiendo agua edulcorada o quieres una oportunidad para cambiar el mundo?”
• “A veces cuando innovas, cometes errores. Es mejor admitirlos rápidamente, y seguir adelante apostando por tus otras innovaciones”.
• “Ser el hombre más rico en el cementerio no me importa… Ir a la cama por la noche diciendo que hemos hecho algo maravilloso… ESO es lo que me importa”.
• “Tenía un valor de un millón de dólares cuando tenía 23, y sobre diez millones cuando tenía 24, y sobre cien millones cuando tenía 25, y nunca fue importante porque nunca lo hice por dinero”.
• “Mi trabajo no es caer bien a la gente. Mi trabajo es hacerles mejores”.
• “Hemos hecho que los botones luzcan tan bien en la pantalla que querrás lamerlos”
• “Puedes preguntarle a los clientes qué es lo que quieren y después intentar dárselo. Para cuando lo tengas construído, ellos querrán algo nuevo”
• “El diseño no es sólo cómo se ve o cómo se siente. El Diseño es cómo funciona”.
• “El único problema de Microsoft es que no tienen gusto. No tienen ningún gusto. Y no me refiero de algo pequeño, hablo de cosas grandes, en el sentido de que ellos no piensan en ideas originales y no traen demasiada cultura en sus productos”.
• “La innovación distingue entre un líder y un seguidor”
• “No tenemos la oportunidad de hacer muchas cosas, por lo que cada cosa que hagamos debe ser excelente. Porque esta es nuestra vida”.
• “Mi trabajo es hacer que todo el equipo ejecutivo sean tan buenos que valgan como sucesores”
• “Estoy tan orgulloso de lo que no hacemos como de lo que hacemos”
• “La calidad es más importante que la cantidad. Un ‘home run’ es mucho mejor que dos dobles”.
• “Es realmente difícil diseñar productos con grupos de gente. Muchas veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas”.
• “A veces cuando innovas, cometes errores. Es mejor admitirlos rápidamente, y seguir adelante apostando por tus otras innovaciones”.
• “Soy la única persona que conozco que ha perdido un cuarto de billón de dólares en un año… Es algo que fortalece el carácter”.

Fin del mundo

Los políticos, padres, profesores y creo que todos en general deberíamos reflexionar sobre que nos ha llevado para llegar a este punto.